「数学ガールの秘密ノート/場合の数」という本を読みました  

最近、AIの勉強をしてますが…

それって数学のことばっかり(´;δ;`)ううう

高校生のころ…一番苦手だった数学…。

しかし、やらねばねばねばですね!

 

で、リハビリ的になんか読もうと思いまして、これもamazonさんから

「ユー!これ読んじゃいなよ」

とおすすめされたのでポチりました。

 

結城浩さんの本だというのも大きかったです。

プログラムの本などでも、結城さんのJavaのデザインパターンの本を持っていますが、実にわかりやすく、そしてためになった覚えがあります。

 

んで、数学ガールの秘密ノートですが…。

内容は簡単だし、わかりやすい!

なるほど~ と頭の体操になります。⊂(^-^)⊃

しかし、変にラノベ調なんですよね~。(´・ω・)

 

3人のかわいい女子高生が出てきて、主人公の数学大好き男子がなぜかモテモテ的な設定なのですが…。

いるのかな?この設定…。

きっと、男子読者にはいるんでしょうね。

じゃないと、ただの数学の教科書みたいになっちゃうんだろうから。

 

中途半端感が気になるので、いっそ

「とある数学オタクな俺がモテモテハーレムなのだが ゼロから始める場合の数を考えてみた編」

とかタイトルを変えて、異世界モノとかにしてガチラノベ風にしてみるのもいいかもしれませんね。(ただの勝手)

 

「君たちはどう生きるか(漫画)」を読みました

確か、この本↓

「ウシジマくん×ホリエモン バカは最強の法則」という本を読みました

を買ったときにamazonさんから

「ユー!これも買いなよ!」

っておすすめがあって、表紙の絵が印象的だったので買っちゃいました。

本屋さんでも平積みされていて、売れているらしいですね。

実際、いい本です!


途中、ちょっとうるっときてしまいました(つД`)

 

最近、こういう漫画&ちょっと文章 という構成の本増えてるんですね。

読みやすいし、時代にあっていていいと思います。

 

生き方については、常々考えさせられますよね。

自分が後悔しない生き方をしていきたいもんです(`・ω・´)

宮さん人狼LINEスタンプの販売を始めました!

私が、「人狼」というゲームにはまってるのはちょこちょこ紹介してますが、中でも、宮川さんという方の人狼にはよく行きます。

ゲームって、誰とやるかは大きな問題だと思うんですが、中でも人狼はほぼ会話で進めるゲームなので、誰とやるか、は重要だと思います。

宮川さん=宮さんのところの会は、その点、統制がしっかり取れていて、暴言を吐く人や、あまりマナーがよくない方はいらっしゃらないので、気持ちよくやれます。

加えて、強いプレーヤーさんが多いんですよね~。⊂(^-^)⊃

そこが宮さん会の魅力だと思います💛

 

さて。

ある日、人狼のLINEスタンプほしいな~ って思ったんですよ。

人狼やる友達と会話するときに、「いるな」wってw

しかし、スタンプショップに、「これだ!」ってのなかったんですよ。なので、自分で作っちゃおうかとwww

前から、LINEスタンプの制作は若干興味あったんですが、種類を多く作らなきゃいけないのが大変、と聞いてたんですよね。

ですが、調べてみたところ、今は最低8個でも発行できるらしい!

なので、作っちゃいました⊂(^-^)⊃

 

https://store.line.me/stickershop/product/3118240

 

苦労した点①

宮さんの写真の切り抜きで、宮さんの髪の毛のギザギザを切り抜くのがめんどかったw

このね、矢印の部分ねw

Photoshopで作るんですが、Photoshopperにとって、人間の髪の毛の切り抜きは永遠の課題と言っていいでしょう…。

 

苦労した点②

LINEにリジェクトを3回もくらったw

 

人狼のカードを持ってる画像があるんですが、この著作権にひっかかるからダメ、と。

人狼のカードは、しかし、宮川さんに著作権があるものなのですけどね。

LINEって、メッセージ送っても、まったく返事返してくれないんですよ。

返事をしないと決めているなら、メッセージセンターって名前じゃないほうがいいと思うんですけどね。

通知センターですね。

AppleとかGoogleの方が、まだフレキシブルだぞ?!

ここで、足止めをほぼ1か月くらいました。。。。

 

そして、著作権問題をクリアした後、またリジェクト。以下、LINEさんからのメッセージ。


 

また、お客さまに申請いただいたスタンプは、世界の異なる文化・習慣の観点から
販売国を25カ国に限定させていただきます。

アルゼンチン
オーストラリア
ベルギー
ブラジル
カナダ
デンマーク
イギリス
フィンランド
フランス
ドイツ
アイスランド
アイルランド
日本
ルクセンブルク
ニュージーランド
ノルウェー
ポルトガル
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
台湾
タイ
オランダ
ウルグアイ
アメリカ合衆国


 

マ?w

どして??(´・ω・)

天国、とかそういう表現があるから、宗教的にNGというのはわからないでもないけど、韓国や中国で売れないの?( ゚Д゚)

台湾はOKで??

フランスはOKでイタリアだめなの?

 

ま、しょうがないので、この点を修正…。

 

という苦労の末に、宮さん人狼のLINEスタンプがやっと発売になりましたヾ(´ω`○).

宮さん人狼スタンプ

https://store.line.me/stickershop/product/3118240

ちなみに、LINEスタンプでは全然儲かりません!!

クリエイターの取り分は…

まず、Apple、Googleが手数料を30%取ります。

120円×0.7=84円

そこから、LINEが手数料を50%取ります。(鬼!!)

84円×0.5=42円

1個スタンプが売れても42円しか儲からない(つД`)

 

ま、営利目的じゃないんでいいんですが( ・∀・)

 

ちなみに、弊社名(株式会社オンラインコンサルタント)で売り出してますが、あまり会社は関係ないです(^_^;。

 

個人的には久しぶりにデザイナー的なことをしたので楽しかったですね!ヾ(´ω`○).

最近は、業務用アプリのデザインばっかりなので、純粋に見た目を楽しんでもらう、ということがなかったからですね。

友達や、宮さん会の方が早くも使ってくれていて、そういうの見るととっても嬉しいです💛

 

麻雀ェ

友達二人が、麻雀覚えたいというので、教えました!!⊂(^-^)⊃

って、私も麻雀は初心者なんだけどw

 

麻雀って、あらゆるゲームの中で、一番面白いと思うんだよね。

今、人狼にはまっている私でも、そう思う。

運、駆け引き、頭脳、獏才、経験、勇気

その全部が試される!!(`・ω・´)

そのゲーム性がすごい。麻雀考えた人天才。

しかも、このゲームはインスト一日じゃ終わらないんだよね(笑)ルールは複雑。

なのに、こうやって世代を超えて愛される💛 それがもう、麻雀スゲエエエってなりません??

人狼始めてから、ゲームクリエイターの方とお会いすることも多くなりましたが、ゲーム作るってすごい楽しいよね。

麻雀超えるゲームを作れたらすごいですよね。

 

雀荘で、女3、男1で打っているのは相当めずらしい気がする⊂(^-^)⊃

ジャスミンが一生懸命考えてるのがかわいい~💛 もえもえきゅん

あ、ちなみに私、めっちゃ弱いです。

この日も、初心者二人に上がれないという展開だからwwwww

心の中では福本マンガ的な進行をしてるんですけどね!

「この手… スーアンに化けるぞ…っ!!」

とかね。

ざわ…ざわ…。

新規事例 車に乗らない担当者でもシフト表(配車表)作成が可能に

Smart動態管理のあたらしいユーザー事例ができました。

帝都産業株式会社様 (東京都八王子)

帝都産業様

 

レンタルバイク総数 1800台 トラック総数 7台

 

【事業内容】

デリバリーバイクのレンタル
電動アシスト自転車のレンタル
新車販売・修理

 

詳しくは、下記をご覧頂ければと思うのですが

http://doutaikanri.com/system/customer/

 

以前は、下記のように担当者さんが紙にシフトを書いて、ドライバーさんがどの車でどこを回るか、を決めていたそうです。

 

それは、大変ですよね。(´・ω・)

 

例えば、

ドライバーA:町田→玉川学園→柿生→横浜青葉→生田

ドライバーB:調布→狛江→本郷→本郷→足立→葛飾

と、その組み合わせを考えるのに、地図や地名に詳しくないと、いちいち確認したり、車で行くのにどこからどこはアクセスしやすい、などが頭に入っていないと組むのにすごく時間がかかります。

こういう、どのドライバーが、どの車に乗って、どこへ行く、というのを考えるのを、配車業務と言います。

以前は、ベテランの勘が必要で、地図が頭に入っていないとできないといわれていました。

また、配車や配送計画立案、というのは以前、

売上が1.5倍~2倍に増えた話

https://summer-snow.onlineconsultant.jp/2018/02/22/%e5%a3%b2%e4%b8%8a%e3%81%8c1-5%e5%80%8d%ef%bd%9e2%e5%80%8d%e3%81%ab%e5%a2%97%e3%81%88%e3%81%9f%e8%a9%b1/

で書きましたように、こういう会社さんの売り上げを非常に左右する重要な仕事なのです。

 

それが、

「車に乗らない若手でも、Smart動態管理で配車業務ができるようになった!」

 

というお話を頂きました!

うれしいですね~⊂(^-^)⊃

 

そうなんですよ。

最近の若者は、車に乗らないですからね!(`・ω・´)

車に乗らないと、地名とか地図とか、高速とかわからないもんですよね。

 

もう、そういうことは、ITでやる時代です。

 

また、

「ドライバーさんの位置把握ができるようになり、適切な指示ができるようになった。」

「また、Smart動態管理は動作が軽く、使い勝手がよい。」

というお話もいただきました。⊂(^-^)⊃

ご愛顧、誠にありがとうございます。

 

Smart動態管理は、1台月額950円です。

無料お試し7日間。

ぜひ、気軽にお試しください。

データサイエンティスト養成読本という本を読みました

急に春っぽくなったり、寒くなったりしてますね!

私は、春が一番好きです!!⊂(^-^)⊃ ビバ!!暖かさ!

周りで風邪ひく人も多いので、気を付けてくださいね~。

私は、寒いとすぐ風邪をひくので(>_<)、3月は冬服を着る!って決めてます。

実のところ、4月の半ばまで冬服着ていたいぐらいですが、さすがに4月を過ぎて冬のコート着てるとファッション的にどうなの…(´・ω・) ってなりそうですからね~。

 

さてさて、表題の本を読みました!

AIとかに興味があって仕事でも使いますので~。

わかりやすくてよかったです⊂(^-^)⊃

プログラマー向けなので、一般の方にお勧めはしません。

 

以前、

ゼロから作るDeep Learningという本を読みました

って書いたように、「ゼロから作るDeep Learning」って本を読んだんですけど、今回読んだ

「データサイエンティスト養成読本」

から読めばよかった。

流れ的に、機械学習→ディープラーニングの方がわかりやすい気がします。

今回、「データサイエンティスト養成読本」読んで、「ゼロから作るDeep Learning」で書いてあったことであまりわからなかったことが、今わかるようになって、また「ゼロから作るDeep Learning」を読み直しています。

 

 

運輸業向け緊急セミナー「配車システムの現在と今後のAI配車システム」が終わりました

おととい、国際物流総合研究所さんで、表題のセミナーを行いました。

20人が定員だったのですが、申し込みが多く、結局椅子などを増やして23人にして、それ以上はお断り…という形でした。

来ていただいた皆様、ありがとうございます。

福岡、大阪、奈良、静岡など遠方からも来ていただきまして、私自身もかなりプレッシャーを感じておりました( ´Д` )

 

リハーサルを社内で2度もしまして(`・ω・´)

わかりにくい言葉がないか、などで内容はかなり練ったつもりではあります。

なんとか無事終了しまして、アンケートを拝見するに、皆様にご好評いただきました。

ありがとうございます。

前から見てると、寝ている方も、スマホをいじっている方もいなくて、

「AI × 配送計画」

ということに非常に興味を持っていただいていると感じました。

 

 

物流の業界は、AIで解決できる問題が、かなりあると感じています。

AI以前にIT的なことも未導入な会社さんも多いですからね。

引き続き、運送業・配送業の効率化を目指して、Smart動態管理の改善を行っていきます!

 

AIにはわからないということがわからないらしい

「AIなどいらぬ!!AIゆえに人は苦しまねばならぬ!!AIゆえに人は悲しまねばならぬ!!」

という時代が来るんですかね。

とりあえず、AIは今までのテクノロジーをさらに進めて、より複雑なことができるようになるので、世界が変わるのは間違いないでしょう。

さて、来週、

「配車システムの現在と今後のAI配車システム」

というサブタイトルのセミナーをさせて頂きます。

ありがたいことに、すでに満員御礼です!!すぐに一杯になってしまったので、お断りした方々には申し訳ありません。

さて、先週熊本高校の同級生、東京大学大学院情報理工学系研究科 准教授 山崎俊彦さんのセミナーを拝聴しました。

山崎さんの話は大変わかりやすく、ためになりました。ありがとうございます。⊂(^-^)⊃

その中で、印象に残ったことが

「AIにはわからないということがわからない」

らしいです。

 

なる~

 

なんか、深いですよね。

「わかりません」

と言えるのはすっごく高い知性の賜物だってことですよね。

 

思い当たる節があります。

プログラミングでも、仕事でも、スポーツでも、人狼でも、なんでも

「俺、できるし!」
「私はもうわかってるから!」

っていう人ほど、大したことがないというあの法則…。( ´Д` )

 

「わからない」

ことがわかることから始まることがあるのかもしれないですね。

売上が1.5倍~2倍に増えた話

弊社の話じゃないですよ~ 弊社のお客様から、Smart動態管理で効率化ができたため

売上が1.5倍~2倍に増えた

 

というお話を頂きました!!

その会社さんは大手の外食チェーンさんなのですが、そのフードデリバリー部門の売り上げがってことです。

感涙~!!(/□≦、)!!

やっててよかった⊂(^-^)⊃

自分たちの仕事が、わかりやすい形でお客様のためになっている、ひいては社会の役にたっている。こんなにうれしいことはないですね!!

 

ちょうど昨日、フードデリバリー関係の方と仕事でお会いしていたのですが、その方曰く

「フードデリバリーとは、飲食業ではない。配送業なのだ。」

とおっしゃってました(`・ω・´)

その心は、

「おいしいものを食べたければ、人はレストランに行く。フードデリバリーで肝心なのは、いかに品質を損なわずに、時間通りに、素早く届けられるかの方。」

だそうです。

なるほど~!!!

そして、配送業とは有限の時間の中で、いかに効率よく配送先を回れるか、が売り上げを左右します。

それは、もうITで解決すべき課題なのです。

Smart動態管理の導入に関するご相談はこちらからどうぞ。

 

HIGH OUTPUT MANAGEMENTという本を読みました

「任務は遂行する」「部下も守る」

「両方」やらなくっちゃあならないってのが「管理職」のつらいところだな

 

…と思っている管理職の方は多いと思います。

そんな管理職の方に!この本とってもよかったです~⊂(^-^)⊃

HIGH OUTPUT MANAGEMENT

インテルの元CEOのアンディ・グローブさんが書いた本です。

インテルって本当にすごい会社だよね。

この本を読むと、アンディさん すげええ となります( ゚Д゚)

マネージャーがすべきことを実に実践的で具体的に書かれていて参考になります。

 

私が好きだった点は、

・マネージャーのアウトプット = チームのアウトプット + 自分の影響力が及ぶ隣接諸組織のアウトプット

・部下を一切教育しないスタイルのマネージメントは、結局顧客に部下の授業料を払わせている

→いますよね、こういうタイプの人。

「失敗させて学ばせる」

ってのはたまにはいいと思いますが、そのツケって何なんでしょうね?!って思います。

・現在の結果は、2,3年前に計画したことの結果。そして、現在計画したことは、2,3年後に結果が出ること

→ですよね~ すぐには結果出ないですし。

常に、よりよい未来に向かって計画をしていきたいですね。

 

あと、印象的だったのは、アンディさんはハンガリー出身だそうですが、

「アメリカ人は議論を避けたがる。ハンガリーでは議論をよくするので、私の生まれ故郷の調子で議論すると、アメリカ人の多くがひく」

みたいなことを言ってるんですよね!

日本人からしたら、アメリカ人だって日本人よりは議論に前向きですよね!?

日本人がハンガリーに行ったらどうなっちゃうんでしょうか??!

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