Summer Snow

なんかグノシーがひどい。

最近、面白いニュース送ってこないなとか、すぐアプリ落ちるな、とかちょっと前から思ってはいたんだけど。。。

最近はTVでCMもやっていて、派手にやっているのでもう一度だけ読んでみた。

 

私に送られてきたニュースの一覧です。

============ここから=======================================

 

============ここまで=======================================

そもそもなんか件数が多い。

なのに、興味があった記事は、一つもありません。

記憶している限りでは、アイコンが変わるまではなんかもっとIT系のニュースとか、恋愛系のちょっと面白いアンケート的なやつが中心だったんですよ。

 

微妙と思いながらも、タイトルが過激だったり、書いている人に興味があったり、書き出しが気になるやつはクリックして読みました。

新入社員が朝30分早く来て新聞を読むのはハックとしては割とおすすめ – nanapi社長日記 @kensuu

新入社員の君へ | 覚え書き | @kazuhito

久しぶりに同級生と会って言葉に出来ない感情を抱く – 殴る壁

ジャニーズタレントがJR池袋駅ホームで女性を殴打! | スクープ速報 – 週刊文春WEB

道徳教材に「二宮金次郎」、何が問題なのか? | 冷泉彰彦 | コラム&ブログ | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

なんかブログとかつぶやきなので

「んー、まぁそういう考えの人もいるよね！」

という感じでニュースという感はないなぁ。。。ま、もちろんブログとかコラムとか書いてあるので、そういうのに興味がなければ、クリックしなければいいのですが。

言いたいのは、グノシーにそういうことを求めてたんじゃなくって、ニュースをキュレーションしてまとめてほしいんだけどな~　という感じ。

若干話は本題からそれるけど、この記事はひどい。

道徳教材に「二宮金次郎」、何が問題なのか? | 冷泉彰彦 | コラム&ブログ | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

抜粋します。

 

「　ストーリーは単純で、「幼くして両親と死別した金次郎は、おじの家に引き取られた。読書好きの金次郎は夜遅くまで読書をしていたところ、菜種油を 無駄遣いするなとおじに怒られた。そこで金次郎は自分で畑を耕して菜種を収穫して読書を続けて立派な人になった」というものです。

愕然としたというのは、これが「戦前の修身教育の復活」だと思ったからだけではありません。また「物言わぬ国民を作って戦争への道へ引きずっていく」ような悪意を感じたからでもありません。

何が問題なのか？　思いつくままに列挙してみます。

これは虐待被害の話です。児童が虐待の被害を受けた場合は、何よりも信頼できる大人を探してＳＯＳを出すことを教えなくてはなりません。ですが、この教材は、その反対に「忍従」を教えています。これ自体に違法性を感じます。

これは児童労働の話です。国連を中心に、現在の国際社会では児童労働を根絶するために大変な努力がされています。日本も多くの予算を負担し、実際 に根絶のための活動に従事している日本人ボランティアも世界では活躍していると思います。ところが、この教材では児童労働を肯定的に扱っています。外務省 と関係のＮＧＯは厳重に抗議すべきだと思います。」

 

はぁ？（・Ａ・）　ま、そのあともハァ？というくだりは長々と続くのですが、ここが一番エエ（ ﾟДﾟ）と思ったんで、載せておきますよ。

 

二宮金次郎の話が児童労働を肯定しているとかって思った人はいますか？

逆境に生まれても、それをバネに金次郎少年は持ち前の機転のよさと努力でがんばって成功したって話でしょ。

その逆境がよかったんだという話では全くない気が…。

織田信長の家老が自刃して信長様をいさめた、という話を聞いて、自殺を美化している、抗議すべきだとかって思う人がいるか？って話ですよ。

とにかく、Ｎｅｗｓ　Ｗｅｅｋってずいぶんだな、って思いました。

 

えー、脱線しましたが、なんか商業主義になっちゃったんですかね。

グノシーは最初は趣味で作った延長だったそうですが、いいアプリだなって思ってたんですけどね。

弊社でプレゼントのキュレーションアプリ　Ｔｒｕｅ　Ｇｉｆｔを作ったのも、キュレーションに興味を持たせてくれたグノシーのおかげが一部あります。

なんかねー　戻ってほしいですがっ。

とりあえずはアンインストールしようかなぁ…

 

 

 

 

 

 

12月7日に横浜ウーマンビジネスフェスタ　というのがありまして、ランドマークタワーで横浜の林市長と、DeNAの創業者、南場さんの講演があったので行ってまいりました！

林市長は前にもお話を聞いたことがあるんですが、

https://summer-snow.onlineconsultant.jp/2012/09/26/%E6%A8%AA%E6%B5%9C%E5%B8%82%E9%95%B7%E3%80%80%E6%9E%97%E3%80%80%E6%96%87%E5%AD%90%E3%81%95%E3%82%93%E3%81%AE%E8%AC%9B%E6%BC%94%E3%82%92%E8%81%9E%E3%81%8D%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F/

今回のお話は、特に女性が働くことを推進したい、というお話だったので、かなり熱が入ってらっしゃって、またまた感激しちゃいました(つД｀)

中でも、林市長が最初に就職された東レで、

「女性は3，4年で辞めるように」

「結婚しても仕事をしよう、という女性が席を窓の下に移動させられて泣いていた」

というお話を聞くと、まぁひどい時代だったんだな～　と思いまして、林市長のような先達が苦労してこられて、今のとりあえず表面的には平等な世の中になってよかった、と感じいります。

 

さて、肝心の南場さんですが、私は以前から南場さんのTwitterなどを見ていてファンだったんですよ～⊂(^-^)⊃

ちょうど、著書も読んだばっかりでした。

まぁ、講演の内容はほとんど著書にかぶっていたのですが(^_^；

 

生南場氏は、ドットのように赤いフェイクの宝石がついたようなニットに、フレアのひざ上たけのスカート、タイツに編み上げブーツという大変かわいらしい格好で、それもイメージと違っていてよかったです。

ニコニコとされて軽快な感じでしたが、相当賢いんだろうな~　というのがよくわかります。

 

売り上げ100億円を目標にして、100億円を達成し、今度は1000億を目指して、本当に1000億円達成できた、というのは本当にすごいことだと思います！

 

ご自身の仰っていた、成功の秘訣は

①目標を示す

②達成感をチームの原動力にする

②人材の質にこだわる

でした。

にゃるほど~　勉強になります！

 

②の達成感、という話を聞くと、たとえば最初のオークションシステムができた時の朝5時の写真を表示して、

「こういう達成感がチームには必要」

とお話してらっしゃいました。

 

ITの会社には、ありますよね。そういう時が。もちろん、IT系でなくてもありますが。。。

なるほどねー

なんというか、ランナーズハイとか登山みたいな感じですよね。

無理してがんばって、哲哉　じゃない、徹夜して、やっとサービス出来上がるっていう。

苦しければ苦しいほど、達成した時の快感がたまらん　というアレです。

 

うちの会社はどうかというと、定時でいつも終わっているというわけではなく、それなりにもちろん忙しいです。

私が帰るのは大体9時近いですし、終電近くなる時もあります。みんなそんな感じです。

でも徹夜はほとんどありません。私自身がバカバカしいと思っているからです。

徹夜してプログラム書いても、バグだらけのものが出来上がって、次の日寝てるなら、意味がないんですよね。

 

私が会社を作った時の、最初のビジョンとしては、残業時間を競い合って、徹夜しまくったりとか、そういう割にアウトプットのないIT系会社が多すぎるので、そういう会社にはしたくない、というのが最初のビジョンだったんですよね。

何かを作りたい、集中したい、という時に、自主的にやってくれてるのはいいのですが、そういう傾向の組織に多いじゃないですか、↓みたいな感じの

「オレ　あいつより残業してるから頑張ってる」

「あいつはしょっちゅう徹夜して、マジがんばってるよな」

「早く帰る奴はがんばっていない　楽をしている」

そういう残業のための残業は嫌なんですよね。

技術力とか、クリエイティブなものはそこから生まれるのかな？と思います。

 

もちろん、大成功されているDeNAさんなので、そのあたりは秘訣があるのかもしれません。

ぜひお聞きしてみたいですね★

 

ま、それはわたしの感じた迷いなのですが、講演の内容は本当によかったです！有難うございました。(^_^)

本もオススメですよ。明日から、やる気にしてくれる本であります(`･ω･´)

 

最近うちの会社ではやっていること・・・それはバランスボールとボーリング。

 

ボーリングはSが相当好きだ、ということで行き始めたんですが、確かに大体180ぐらい出すので、すごいです。

写真はちょっと前の同友会のスピンオフ企画のボーリング会に誘っていただいた時の写真です。

 

Sがうまいのは分かっていたので、

「SとIでワンツー　フィニッシュ決めてよ！（｀・ω・´）ｼｬｷｰﾝ」

と檄を飛ばしていましたが・・・

みなさん、全然うまい・・・orz

っつーか、うちらが下手すぎた・・・orz orz

トップはSでしたが、最終的にドベからワンツーフィニッシュを私とIが決めるという結果に((+_+))

 

ま、楽しかったのでよかったです！お誘いいただき、ありがとうございました！

 

弊社で運営しています、タクシー検索　たくるが最近調子いいです！

毎日1社ペースでお申し込みいただいています。

さらに！最近うれしいことが★

ご登録いただいているドライバーさんからメールがあり、

「たくるを見てお客さんが電話をくれるので助かっています」

ということです(^_^)

いや、うれしいですね！！ありがとうございます。

 

とｋろおで、ご登録があると、たくるのブログでお知らせしておりますが、うちのSがいつもがんばって書いております！

たくるブログも合わせて読んでやってみてください(^_^)

1月4日が誕生日でして、36歳になりました！

最近は、私は会社のサイトで生年月日もさらしてるし、Facebookという便利なものもあるので、
「失礼ですが、おいくつですか？」
と聞かれる、相手のなんだか気まずそうなんだがワクワクした顔を見なくてよいので、よい世の中です。ｗ

それにしても、実にいやな誕生日ですよねー。

忘年会やらクリスマス、そして正月がどーんときて、大体の人が
「そろそろ真面目に仕事やらなきゃ」
と思う日に、誕生日とか浮かれていると、世の中のリズムとはずれている感じが大いにあります。
休みにくいですしね。

あ、今年はうちの会社は休みにしましたが、カレンダー上の都合とか、4日に出てきても、お客さんもあまり動いていないので、毎年休みにしようかなと思っております。

というわけで、自分の中でも誕生日の存在はけっこう薄いです。

最初の会社で営業をしていたので、1月4日はお客様に新年のあいさつ回りとか言って走り回らなければいけなかったので、絶対休めませんでしたしね。

で、行っても大体お客さんもお休みで会えなかったりすると、名刺に「謹賀新年」とスタンプを押したものを置いていく、ということをやっておりました。

最近は不景気だから、こういう光景はあんまり見なくなった気がしますね。

虚礼だし、だれ特なので、無くなって良いと思うのですが。。。

さて、30代になると、同級生でも自分が
「若い」
のか
「年をとっている」
のか、自己認識が人でだいぶ変わってきますよね。

そりゃ、20歳の人から見れば年をとっているし、60歳の人から見れば若い。

年齢とは相対的なものなので、気にする必要もない気がしますが、
「もう年だよ～　もう年　もう年×100」
と連呼する同級生もいたりします。

誰かから、日本人の平均年齢は「42歳」だと聞いたことがあります。

なので、30代はデータ的に、胸を張って「若い」と言えるわけです。

なんだけど、そんなことを「もう年」という子に言っても聞かないんだろうな～笑。

20歳になった時に、
「お前ももう下り坂だな！」
とうれしそうにドヤ顔で言ってきた同級生もいるしねｗｗｗ

80歳になられても
「老後が心配だ」
とおっしゃる素敵な方もいらっしゃいます。

「二人の囚人が鉄格子の窓から外を眺めた。一人は泥を見た、一人は星を見た」
というジョジョの最初に書いてあった言葉を思い出しますね。

まぁ、確かに見た目年齢も相当ばらつきが出てくる年齢ではあります。

同窓会行くと、
「変わらないな～」
という子もいれば
「えっ　誰？」
ってのもあるしねｗ

さて、話にまとまりがなくなってきたので、唐突にうちの犬の写真でもUpしておきます。

うちのシェルティのさすけです。風で毛が逆立っているので、ちょっと男らしく見えますよね～★
今から絶・天狼抜刀牙でも出しそうな勢いです。

しかし、実際はかなりのデブ犬なので、走る事さえ難しいです…

ではではっ

昨日ですね、とあるお客様のところへ打ち合わせへ行きました。
弊社のやっている新しいサービスを取り入れて頂きたかったのですが、いろんな事情もあるし、まだ時代が早いのではないか？というお話があったので、

「いや、織田信長が武田軍に勝ったのも、鉄砲を早く導入したからです。
　鉄砲が一般的なものになってから、導入しても意味がなかったわけです！ｼｬｷ(`･ω･´)」

とお話しました。

後で考えてちょっと大げさかな~　なんて赤面したりしまして(;^ω^)

しかし、打ち合わせの甲斐ありまして、前向きにご検討頂けるようです。
ありがたいお話です。

まぁ、上記のような話は常に考えてまして、歴史に学ぼうと！
特に、我々のやっているようなサービス・開発はスピードが命だと考えています。

早いことに意味があることが多いのです。

弊社の経営理念にも、MOVE FASTという一文を入れています。

兵は拙速を尊ぶわけです。

さてさて、ブログに書くので、ちょっと上記に書いた長篠の戦などについて調べてみました。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%95%B7%E7%AF%A0%E3%81%AE%E6%88%A6%E3%81%84

三段うちはなかったとする説が有力…ってなんか残念(´ω`)

ちなみに、兵は拙速を尊ぶという有名な言葉も、孫氏さんが本来使っていたのは

「兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧久なるを睹ざるなり」（多少まずいやり方で短期決戦に出ることはあっても、長期戦に持ち込んで成功した例は知らない）

という意味らしいですね。ふぇぇ(´ω`)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AD%AB%E5%AD%90_%28%E6%9B%B8%E7%89%A9%29

今は名古屋の実家に来ていますが、実家は蚊が多いので、腕だけですでに7か所もさされています。(><) 蚊ってなんでやっつけようとするとステルス化するんでしょうね。 さて、先週はiPhone5の発表がありましたね。 iPhoneアプリ開発をしている会社としては、正直
「イヤだな～」
と思ったのが、縦横比がちょい変わる事。

今度のiPhoneは、若干縦長なんですね。

アプリのデザインとか、画面を作るときにこれからは
「5用」
と
「それ以前」
を切り替えないといけなくなるのでしょうか…。
というか、リキッドデザインで作ろう！ということになるのでしょうか。
検証の手間も面倒ですね。はぁ。

とはいえ、新しい物にはついていかないといけませんね！

さる7月9日に、中小企業家同友会さんで弊社の取り組みなどを発表させて頂きました。

　テーマ:「約束します!日本一のIT企業になる!」
　　　　　　～コスプレからマンガまで笑顔の絶えない職場から発信～

というお題だったのですが…(^_^；

日本一っって…どうしよう？！(´ω`)　はずかしー！！　と思ってたんですが、なんとか

「Google とかOracleとか、技術力で世界にわたりあえる会社　そこを目指してがんばっております！」

というところに落とし所がつけられたと思います。。。

聞きに来て頂いた方、有難うございました。
皆様百戦錬磨の社長さんたちで、先輩方なので、ヒヤヒヤしておりましたが、暖かいご感想を頂いてほっとしました。(^_^)

グループディスカッションでは、私もためになることを色々と教えて頂きました。

会社内では、コミュニケーションが大事！ごはんを一緒に食べに行ったり、面談したり、チャットしたり、いろんな方法でコミュニケーションを図ろう、という話がでました。

私もつくづくそう思ってまして、仕事というのはそもそも良好な関係があって成り立つものなので、それはコミュニケーションによって支えられているので、コミュニケーションが最初に必要なんですよね~。

うちのスタッフも参加させて頂いて、色々と勉強になったと思います。

そのあとはうちのメンバーで飲みにいくことになっていて、懇親会に参加できず申し訳ありませんでした！

下記は、なぜかスカイビルで座禅を組んでいたM君です。

さて、先週の土曜日に、株式会社ネクストさんのメンターズネットさんのオープニングイベントで、お話をしてきました。
学生さんの来るイベントだったので、失敗談も含め、自分の体験をかなり赤裸々に話しました。

いつも、話をするときは
「こうするべきだ！」
って話はあまりしません。

だって、人生とか仕事において、大枠で「こうするべきだ」とかあまり思わないんですよ。
もちろん、各論では思うことはありますが。

がんばらなくたって成功する人もいる。
がんばってて成功する人もいる。
人望がなくても成功する人もいる。
目標さえなくたって、成功する人もいる。

パラメーターが多すぎる世界なので、なんとも言えない、というのが私の結論だからです。
自分がこうするべきだって思うことはあるんだけど、多数のほかの人にそれが合うかはどうかと思うんですよね。
あ、もちろん個別で具体的な相談をしてくれればいつでも相談に乗りますよ！

下記のようなコメントをいただいたそうなので、ちょっとは参考になったでしょうか。
うちに来てる学生さんも二人来てくれて、一番前でニヤニヤしていてくれたので心強かった（？）です。

それにしても意識の高い学生さんばかりだったので、とてもよい刺激になりました（＾＿＾）
ネクストの方も、意識が高い！皆様、ありがとうございました。

【学生コメント】
～プログラム全体に対しての意見～
◆一方的に社会人の方のお話を聞くだけでなく、ディスカッションすることで必要な情報を得ることができた。
◆学生と社会人がお互いに議論し合えるプログラムがおもしろかった。
◆周りの方々の向上心の高さを感じ、改めて自分は何をどうやっていくか考えなければと思った。

～パネルディスカッションに対しての意見～
◆重要なのは苦しい状況をどう乗り越えるか、そこの想いの違いだけなのかなと痛感した。
◆社会人の成功・失敗体験を赤裸々にお話しいただき、考えさせられることが多かった。
◆今までモヤモヤしていた未来が少しリアルになり、将来こうなりたいというものが見えてきた気がします。
◆社会人の皆さんはとってもキラキラして素敵な方々でした。私も皆さんのようなかっこいい社会人になりたいです。