転職者の市場価値ってなんなのか

以前、下記のブログで

成長が目的なのはよくないけど、かといって成長しないのもよくない

って「転職者の市場価値はなんなのか」ということを別の機会に書きますって言ってたので、書きます!

これを思った発端としては、最近は

「圧倒的成長」

とか

「自分の市場価値を上げる」

とかってよく言われる言葉だと思うんですけど、そのゴールって誰かが定義したのだろうか?って思うんですよね。

それって

・コミュニケーション能力が高い人?

・英語が話せる人?

・課題を見つけて取り組める人?

・MBAを取得した人?

・エンジニアでスキルがすごい人?

とかが結構もやっとしたイメージなんじゃないでしょうか。

 

人によって定義が違うし、難しい話だとは思うんですが。

私は、自分が採用を決める立場なので、私が思うことを書いておきますね。

私がどんな人を採用したいかというと、上記のようなスキルはまったく関係なく、

「最終的に会社の利益に貢献してくれる人」

 

が採用したいです。

で、転職者に関しては

「転職者についてはその実績がある人」

 

ですよね。

なので、

「こんなお仕事してましたー。こんな結果が出せましたー。」

が語れる人ならいいと思います。

学生さんとか、会社で働いたことない人だと

「え?!そんなん会社で働いてるなら、日々やってることなんじゃないの?社会人ってみんな語れるんじゃないの?」

と思うと思います。

これが、語れない人が結構多いんですよ。

私自身も最初の会社では、「営業」という部署にはいましたが、実際はプロジェクトマネージャーみたいなもんで、業者さんや自社内の部署の工程管理だとか、受発注の管理をしたり、膨大な量の契約書をExcelで作るという非効率な仕事をしていて、

「こんなん自分じゃなくてもできるよな…。ただの歯車だよな…」

と思ってました。

特に外資系なので、日本の一社員なんて本当に末端の末端の歯車でしかなく、何かを意見してもまったく無駄でしたし、そもそも意見などしても無駄なので、誰も意見しなかったと思います。

その時の自分だったら、

「自分がどのように会社の利益に貢献できているか」

なんて語れなかったと思います。

二社目の会社では、営業をしていましたが、そっちでは語れるようになりました。

 

「自分がどのように会社の利益に貢献できているか」

それが語れるようになったら市場価値が高いんだと思います。(私的には)

中身のあることが言えないとダメですよ~。ただの仕組みに乗っかってるだけでは、正直どうかと。

難しいことだとは思うんですけどね。

周りの人も巻き込んで何かができないと、多分達成できないので、コミュニケーションスキルはある程度必要そうです。

口先がいいってことがコミュニケーションスキルじゃないと思うんですよね。口が下手でも、熱意とか姿勢で、周りを巻き込める人っているじゃないですか。

結局は、目の前の仕事に打ち込んでいるかどうかは重要そうですね。

成長が目的なのはよくないけど、かといって成長しないのもよくない

最近私、「まこなり社長」という方の動画を、朝の隙間時間や晩御飯作るかたわら見てます。

音声で全部しゃべってくれるので、見てなくていいので、料理しながら流しておくのにいいんですよね~。

無料なのに本当に勉強になります、まこなりさん、ありがとうございます!!┌o ペコッ

考え方には同意できる部分もあり、同意できない部分もあります。(当たり前だ)

採用・仕事のスタンス・転職などに対する考え方は、私の考え方に似てるところがあります。

うまく言ってくれてるなーと思うのが、下記の動画です。

 

仕事というフィールドで、成長ばかりを追い求めても、幸せにはならない、という点ですね。

そうなんですよ。

私も、仕事というのは他者貢献であると考えています。

その対価でお金を頂くのが大体のビジネスですから、他者貢献が楽しくないと、大体の仕事というのは楽しくないんですよね。

しかし、5.6年ぐらい前からですかね?

圧倒的成長

 

とか

のびしろ

 

とかいう言葉を非常によく聞くようになりました。

新卒の方が、会社を選ぶ際や、転職者が転職先を選ぶポイントとして、です。

「市場価値を上げる」

「会社にしがみつかない自分になる」

というのが、その理由としてよく聞くフレーズですね。

 

しかし、私は成長することは手段であって、目的じゃないのでは…と思っています。

とはいえ、プログラマー、エンジニアという職種は、じゃあ入社した時からスキルが伸びなくていいのか、というとそうではありません。

勉強しつづけないと、取り残されますし、スキルが低いエンジニアという立場に甘んじなくてはいけなくなってしまいます…。

それでも、

「成長が目的」

という方は、弊社では採用しません…。手段と目的が逆と考えるからです。

「成長が目的」という方は、実際、仕事ができない場合が多いです。(残念ですが…)

自分のやりたいこと、今までやってないことをやりたいという気持ちが強いので、お客さんが使いづらいものを作ってしまったり、ノウハウのないことをやってバグばっかり作ってしまったり…。

 

ドラゴンボールにたとえてみると、悟空的な成長ができるといいですね。

地球を滅ぼそうという皆さんから、地球を守るけれども、そのために強くならなきゃいけないので、強くなるために努力する。

また、その強くなることを楽しめる。

ベジータはその辺、彼が強くなることが目的で、地球を守ることはついでにやってるだけ、みたいな感じですね。

ベジータが頼れるかというと、そうではありません。

目的が、自分たちを守ってくれることじゃないからです…。

架空の話にたとえるのはあまりよくないですが、本当の人にたとえるのも角がたつので、架空の話で例えました…。

 

「いや、でも『市場価値を上げたいし』『会社にしがみつかない自分になりたい』んだよ!」

と言われるかもしれません。

市場価値ってなんでしょうね…?

あなたは、なんだと思います…?

これについても、私的には一つの考えがありますので、別の機会に書きたいと思います。

 

 

社員の力で最高のチームを作る

以前、

1分間マネージャーという本を読みました

という本を読んだんですけど、ケン・ブランチャードさんの本をもう一冊読んだ、というのがこの本です。

 

で、1分間マネージャーよりもお勧めしたいのが、この本。

 

社員の皆さんに、モチベーション高く、いろんなことを自分で考えて自分でやってほしいというのは管理職の願いだと思いますが、それに対する実践的な回答があると思います。

弊社も、社員さんが自分で動く、自律的な働き方に取り組んでいます。

ストーリーになっているので、頭にも入りやすいし、内容は2時間ぐらいで読めます。

 

外注の会社さんが夜逃げしてしまった話

納品をお願いしていた仕事について、メールしても連絡がないので、電話してみたら

「この電話番号は現在使われておりません。番号をお確かめの上…」

という久々に聞くアナウンスが。

大した仕事をお願いしていたわけでもないし、前金を振り込んでいたわけでもないから、被害は少なかったんですが。。。

まじかー。

ってなりましたね。

 

ちなみに、これは1月末の話です。

12月末には社長さんに会って、

「うち今いろんなビジネスやってて~ これも~ あれも~ うまく行ってるんですよ」

みたいに紹介されたんですけどね。(´ω`)

お正月あけぐらいまで連絡あったんですけどね。(´ω`)

 

中小企業社長の

「うまくいってる」

は信じてはいけないw

 

中小零細企業にとって、一寸先は闇ですね(つД`)

はれのひ騒動とか記憶に新しいですが、ああいうの日常茶飯事ですよね。

弊社も、気を引き締めていないと、いつそうなるかわかりません。

 

なんというか、これを書くにあたり、

「そういえば【はれのひ】どうなったんだろう?」

と思って調べたら

はれのひ事件その後|篠崎洋一郎社長いよいよ逮捕!詐欺の罪って刑務所へ行くの?

https://info-hachiouji.tokyo/harenohi201806

という記事を見つけました…。

 

【抜粋】

「はれのひが既に債務超過(資産をすべて売却しても、負債を返済しきれない)の状態になっていたにも関わらず、横浜銀行に嘘の決算書を提出し、3500万円もの融資金をだまし取ったという容疑による再逮捕になります」

 

3500万円の融資をだまし取るために、嘘の決算書を出して逮捕…。

 

カイジってマンガで、2000万円を得るために高層ビルの間に渡される鉄骨を渡るというシーンがありますが…。

 

なんか胸が苦しくなってきますね。うぐぅ。

ちなみに、「夜逃げ」とはいわゆる「いきなりいなくなる」という意味で使っているので、「夜」「逃げ」たのかどうかはわかりません。

明けましておめでとうございます。

2019年ですね!!

明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。

さてさて、一年の計は元旦にあり!!というわけで、毎年やっている今年の目標を立てるをやります。

まずは…去年の目標がどうだったかなんですが…

明けましておめでとうございます。

①売上 〇円

えっとですね、うちの決算は3月なので、1月に目標が達成できたかどうかって話は、結局去年度のことを話しているわけなのですが、去年度は目標を達成できました!!(o^―^o)ニコ

本当に、お客様、パートナーの皆様、何よりスタッフのみんなのおかげです!!

ありがとうございます。

2018年は、社員旅行でハワイにも行けましたし、いろんな意味で恵まれていました。

社員旅行でハワイに行ってきました(前編)

プライベートでも大変楽しく、充実した一年でした(o^―^o)

②本を毎月読む

これはねー

大体できたんじゃないかと思うのですが… 記録がないっ!!

このブログに記録を残しているのが

1分間マネージャーという本を読みました (10月)

「数学ガールの秘密ノート/場合の数」という本を読みました (3月)

「君たちはどう生きるか(漫画)」を読みました (3月)

データサイエンティスト養成読本という本を読みました(3月)

HIGH OUTPUT MANAGEMENTという本を読みました(2月)

「統計学が最強の学問である」という本を読みました。(1月)

ぐらいなんですよねー。

いや、ここに書いてないのも読んでるんですが。

記録にしないと測定できないよね(´・ω・`)

 

③ジムに、月に4回以上行く!

行けてません。

…。

終わり。


 

んじゃ去年の目標終わり!今年の目標です!

 

①売上 〇円

後3か月しかないのですが、ちょっと無理ゲーっぽい…。

俺の小宇宙よ!奇跡を起こせ!!!☆彡

…で売り上げが上がればいいのですが。

できることをしていくしかないですね。人事を尽くして天命を待つ!!

 

②本を毎月読む & 記録を取る

去年と同じなんですが、これは続けてやったほうがいいなーと。

休日に、コーヒーとか飲みながら、本を読んでる時間ってなんか幸せなんですよね。(๑`·ᴗ·´๑)

人間に生まれてよかったなーと思える瞬間です。

自分も楽しいし、ためになるし、でいいことずくめです。

ただ、記録取ったほうがいいなーと。

大体、本は読んだら売っちゃうので、記録取っとけば、本の内容を後で思い出せるし、勉強している自己満足が2倍になる点でおいしい!!

 

③ジムに1か月に4回行く & 記録を取る

毎年言っててダメじゃん。

なんですが!!

ですが!!!!!!

本当に大事だと思ってるんですよ…。(´・ω・`)

ナポレオンさんも、目標を立てることが大事って言ってたし…(目標を立てると、実際と目標がどれだけ乖離しているかがつかめるかららしい)

昨日の大晦日、格闘技を見てて、メイウェザー VS 那須川天心 の一戦を見てました。

あれ、後で調べたら41歳と20歳の戦いだったんですね。

えっっっ!!!

私と同じ年じゃん!!(꒪ȏ꒪)

なんか、むしろ20代なのかと思ってた…。国歌が流れてるときとかにオラオラしながらウロウロしてる感じとか…

 

内容としてはメイウェザーさんの圧勝だったんですが。

1ラウンドTKOで、勇二郎の試合ぐらいの感ありましたね。

同じ年齢の男性で、ボクシングという激しすぎるスポーツができるのがまずすごい。

それに加えて、フットワークももちろん軽いし、体も軽いし、パンチもものすごく速いし。

私の友人で佐々木基樹さんという最近引退したボクサーもいらっしゃいますが。

本当に毎日の努力がすごいと思う。

 

年齢というのは仕方ないにしても、肉体というのはしかるべきメンテナンスをすれば、全然結果が違うんだなーって強く思いました。

周りを見ても、運動している人は、なんか劣化が遅いんですよ。

劣化っていうと、なんかレベル低く感じるかもしれませんが、人生で達成したい目標がある。

それに、絶対に必要なのが、心と体の健康だと思ってます。

健康ゲージが低くなると、結局後で課金することになるので、なるべく大事にしていきたいです。

 

④ブログをもっと書く!

これ、うちのスタッフさんに言われたんですよね。

「もっと、ちゃんと情報発信していったほうがいいです。会社の発展とか、人集めるとかのために。」

って。

うん。実は、私も心の中ではそう思ってる。。。

だが…

だが…

いや、やります。ヾ(`・ω・´)ノ

 1か月に8回、つまり1週間に2回は書く!(`・ω・´)
8回の根拠ですが、さっき今の投稿ペースを調べたんですよ。8月 6回
9月 2回
10月 6回
11月 7回
12月 5回これで、足りないようなので、まぁ現実的なところで8回かな… と…しかし、何を書いたらええんやろ というのはいつも考えどころなんですよね。

あんまりいつも会社の宣伝でも、読む人いなくなっちゃうんでダメかなというのは自覚してますwww

なので時々私の日常とかなんかも書いたりしてます。

⑤お客様のところに、6回は行く!

2か月に1度ぐらいはお客様のところを訪問したいです。

大きい会社さんでも、小さい会社さんでも、ですね。

ついつい、私は会社でプログラミング業務をすることが忙しすぎで、会社にこもっちゃうんですよね。

でも、会うって大事。会わないとわからないことが多いので。

事件は現場で起きてるんだーっ!!

というわけで、目標終わり!
(*´Д`)ハァハァ 長かった…。

 

正月飾りをつけた実家のシェルティのサスケです。

めっきり弱っちゃって…。悲しい…。( ˃ ˄ ˂̥̥ )

 

今年は、今日晴れ着着なかったんです。違う日に着るつもりなので( ⸝⸝•ᴗ•⸝⸝ )

なので、ちょっと前に着た着物の写真でも貼っておきます。

これ、大島なんですよ。なんと、帯も合わせて友達からいただきまして!!!
本当にありがとうございます。

ちな、
「極妻みたい」
って言われましたwww

ちな、極妻2が結構好きです。

 

さて、今年の弊社の年賀状はこれ!

Nがいい感じにかわいいのを作ってくれました(*ˊᵕˋ*)

https://mailchi.mp/89a16e59ce52/v8d3s4mjor-3295001

今年も、社員一同、がんばっていきます!

何卒よろしくお願い申し上げます。

昨日は会社の忘年会でした

昨日は弊社の忘年会でした。

お肉食べて… ビール飲んで…

二次会はボーリング!

スポーツエリートのSが196点をたたき出すものの…

本人いわく

「不調っす」

らしい…

あっそうステーキ。

 

ラウンドワンの一階にプリクラあって、ラウンドワンのポイントでできるらしいので、パシャ!

恥ずかしながら(*ノωノ) 私プリクラ結構好きで!!💛

男子からやりたいって言ってくれると嬉しいですね₍ᐢ⑅•ᴗ•⑅ᐢ₎♡

見てるとね、男性客ばっかりプリクラやってるんですよwww

普段、ゲーセンでは男性はプリクラできないからな…(´・ω・`)

男性にもプリクラ解禁してあげたら…と思った…。

 

それにしても、この一年いろんなことがありましたが、なんとか乗り越えられました⊂(^-^)⊃

パートナー企業の皆様、ご愛顧頂いているお客様、そしてがんばってくれているスタッフのみんなのおかげです!!m(_ _)m

いつもありがとうございます。

一年間おつかれさまでした!!!

 

フジサンケイビジネスアイさんで紹介して頂きました

2018年10月15日号のフジサンケイビジネスアイでインタビューを紹介して頂きました。

有難うございました。m(_ _)m

ちょっと恥ずかしみもありますが…!

特に、「自作のマンガをホームページで公開していた」…のあたり…

黒歴史なんで…

orz

とはいえ、全国展開の日刊紙にこんなに大きく掲載して頂けるとは、ありがたい限りです。

 

 

1分間マネージャーという本を読みました

この前に、ケン・ブランチャードさんの別の本を読んだんですが、それに感動して即買いしちゃったのがこれ。

新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣

とにかく、すぐ読めます。

内容は簡単。

A4のチラシ1枚でも収まるような内容ですが、物語形式になってるというところが深いわけですね(*ˊᵕˋ*)੭ ੈ。

でも、最後はエッツ ってなる展開でした(๏д๏)

私が大事だな~と思ったポイントは次の箇所。

①目標を、上司と部下で一緒にたてる。上司が部下に求めること、部下が自分の仕事だと思ってることはえてして違うから。一緒にする!

②重要な目標は毎日見直してもらう。

③フィードバックはこまめに。人間にとっての最大の動機付けは結果に対するフィードバックだから。
この点は目からうろこですね。ゲームも、結果がわからなければやりませんよね?そういうことなのですよね。

④よいことをしていればほめる(1分以内) やり方が間違っていれば修正する(1分以内)

⑤最初は相手の行動に対して厳しく、後で相手の人格に対して優しくしたほうがうまくいく
これは、さもありなんですね~。私も新人教育について、そう思います。
厳しいことは、後になるほど言えなくなったり、変に受け止められるんですよね。
最初に許されていたことを、後で注意されると、人は
「昔は許してくれていたのに、なんで」
「今更そんなこと言わなくてもいいじゃないか」
って思ってしまうものなんですよね~。
最初は厳しいことを言いづらいのはわかりますが、最初こそ厳しくしないといけないもんなんですよね。

⑥ほとんどの企業が資金の大半を従業員の給与に使うのに、従業員を育てるために使う予算はほんのわずか
よくない、そういうのほんとよくない。

実践しよ!!

 

今日は創立記念日 12周年を迎えました!

♪ありふれたー朝ーでもー 私にはー記念日~

 

というわけで!

今日、10月2日は弊社の創立記念日です。

2006年に創業したので、なんと12周年で、13年目に突入します!

弊社がここまでやってこれたのも、日ごろご愛顧いただいているお客様、パートナー企業の皆様、がんばっているスタッフのみんなのおかげです。

本当に感謝×100です。o(>▽<)o ありがとうございます。m(_ _)m

さて、去年の今日はこんなことを書いてました。

今日は創立記念日 11周年を迎えました。

今日も、秋晴れのよい一日でしたね!

 

ところで、会社も13年目なんですよ~ って言うと、皆さん

「すごいね~」

って言ってくださるのですが、もちろんありがたいお話なんですけれども、そんなにすごくもないと思います。

 

というのは、確かに、会社経営ってすっごく難しいんですよ!!。゚(゚´ω`゚)゚。

例えば、弊社のSmart動態管理はたったの月々950円ですが!

これを払っていただくために、どれだけ努力しているか…(>_<)

これを一体何個売れば、社員さんの給料が払えて、会社の家賃が払えて、私もそこそこのレベルで生きていけるか… というと、これ本当にムズゲーなんです。

で、ほかの会社さんも同じだと思います。

人様からお金を頂く、というのは大変に難しいわけです。

 

知らない人がやってきて

「おい、スタバでコーヒーおごれよ!」

って言われれば、350円でも、なんでおごらなきゃいかんの!!ってなりますよね?

 

「いや、サラリーマンなら、会社に入っちゃえば、お給料は座ってれば出るし」

というのも本当のことです。日本の法律では、業績が下がらない限り、犯罪でも侵さないかぎり、解雇というのはほぼほぼできません。

座ってネットを見ているだけでも、月に数十万円手に入るのはすごいことですよね!!

 

で・す・が!!

 

その人に払うお給料は、結局その会社のお客様から出ているわけです。(公務員さんとかはまたちょっと別)

視点をもっと引いて、大局を見れば、その方が務めている会社は会社単位でムズゲーに取り組んでいるわけです。

なので、サラリーマンさんでも、会社員という難しいことに取り組んでいらっしゃるので、別に私がすごいといわれるほどのこともない、と最近思うのです。

 

今日、会議が多かったんですけど、弊社のスタッフさんはみんないろんなことをお客さんのために考えていて、どうすれば使い勝手がよくなるか… とか考えてくれてまして、なんか感動しました。(艸□`*◆)うぁ゙うぁ゙ぁ゙ぁ゙

今も隣で二人が夜間作業やってくれてますし、お疲れ様です&よい仲間に恵まれて、幸せです!

 

さてさて、今日は創立記念日ということで、去年はケーキでお祝いしたんですけど、今年は近くのシェラトンでランチバイキングしてきました!o(>▽<)o
今日は社員さんだけです。

おいしかった~💛

しかし、めちゃくちゃ食べたな…。デザートだけでこれwww

このクレープめちゃくちゃおいしかった~( ˊᵕˋ )

 

おめでとうとか言ってましたら、女性の店員さんが

「今日はお祝いですか?お写真おとりしますよ」

って言って、なんとフレームにもしてくださいました!o(>▽<)o

素晴らしいカスタマーサービス精神₍ᐢ⑅•ᴗ•⑅ᐢ₎♡

毎年、創立記念日のイベントを何かしらやってまして、去年はリムジンパーティーをやりました。

今年は何しようかな?

今のところ、スカイダイビングが私の中では有力ですが、みんなの大反対にあってますw

 

これからも、世の中の役に立てるように努力していきますので、何卒よろしくお願いいたします。

ハワイに社員旅行に行った話(後編)

えー、ハワイに社員旅行に行った話(前編)の続きです。

ハプナビーチで午前中過ごした後は、カイルア・コナという街へ行って、お昼ご飯を食べました。

その名もアルティメットバーガー。

…。

ま、おいしかったけど、アルティメットというほどではないですかね…。(^_^;

その後、そのあたりのショッピングセンターやスーパーで買い物。

やっぱりアメリカのスーパー楽しい~⊂(^-^)⊃

しかし、どこへ行っても店員さんに全然言葉が通じない(>_<)

英語は勉強しなおしですね(つД`)

 

さてさて、ちょっとホテルで休んだ後… キラウェア火山へ行く予定だったんですが…。

ドライバーSが一言。

「疲れた。眠い。もう運転できないっす。」

え( ゚Д゚)

「そういえば、昔老師にお聞きしたことがあるぞ。ハワイへ行く時差ぼけが時差ぼけの中で一番つらいと…。」

とかって話をしていたら、なんと窓の外に大きな虹が!!

さらに、それが二重の虹に!!

すごい~!!虹の根本まで見れます!!!!!

こんなん見れてよかった(>_<)

 

んで、Sの回復を待って夕方出発…。きれいな夕焼けです(*”ー”*)フフッ♪

仕方ない!ここは私がひと肌脱ぐ!!!!!

というわけで、しばらくだけ私が運転することにしました。

いやー。日本国内でもペーパードライバーなんですけどね。左ハンドル、左側通行とか初めてなんですけどね。

しかも、ハワイの道路って、街灯ないんですよ。(海外ってそういうところ多いですよね)

まったくの暗闇なんですよ。

♪アスファルトタイヤを切りつけながら 暗闇走り抜ける~

チープなスリルに身を任せようかと思いましたが、私を含め、社員7名の命がかかっているので、まったくチープなスリルじゃなかったですね( ゚Д゚)

なんとか、30分ぐらいかな~。運転しました。

途中で、Sが元気になったので交代。

そして、片道2時間半。

 

キラウェア火山に、ついたー!!!この時点で夜10時ぐらい。

火山口。

え…。

これだけ…?片道2時間半かけてきたのに??

なんか、もっとドッカンドッカン来てるのかと思ったのに?!

。。ρ(。・_・、)

みなさん すみません。

夕方とかに来て、明るい風景も楽しめばよかったのかな??溶岩にもっと近づける場所とかもあるらしいし…。

もちろん、真っ暗なので、歩けません。

 

…。

次の日。めっちゃ天気いい!!

この日は、自由行動。

ホテルのプールなどで遊びました。

すごい広いんですよ~、吊り橋とかスライダーとかあって、小さい遊園地のプールぐらいですね。⊂(^-^)⊃

付き合ってくれたHとM,ありがとう!

プールバーで一杯。やってみたかった、このリゾート感!!⊂(^-^)⊃

 

それにしても、昨日のビーチもそうだったんですが、日本人さんプールにあまりいなかったですよ。

日本の人は、ハワイに行っても泳いだりしないのかな??特に、ハワイ島はマウナ・ケア山とかキラウェア火山を見に来るのがメインなんですかね??(´・ω・)

空いた時間ができたので、また近くのクィーンズマーケットプレースへ。

ホテルの中をボートで移動。優雅~♪

ここのしょぼいフードコートで食べたマヒマヒバーガーが意外とおいしかった!!o(>▽<)o

コーラばっかりのドリンクバー。

どんだけコーラ飲みたいねん…。(^_^;

ドリンクバーのこと、Fountainって言うんですね。今回一つだけ覚えた英単語!!(^_^)

 

 

さて、この日は夜にマウナ・ケア山に行く予定だったので、夕方から寝よう~ とか思ってたんですけど。

ぜんっぜん寝れないwww なので、またホテルの庭をブラブラしてみたり

 

ホテルのバーでSとMと一杯。

んで、午前2時。

マウナケア山へ出発!

このオプショナルツアー、なんと2万円もするので、有志で行くことに。

だがしかし。

ツアー会社の人が

「路面が凍結してるので、山頂までいけません、途中のビジターセンターへ行ってご来光と、星空が見れるかもしれません。今ならキャンセルできますが、どうしますか??(´・ω・)」

…。

え?( ゚Д゚)

マ??

…。

…。

天気のことですからね、しょーがないんですけどね!!!!

マジか。

Hが相当乗り気で

「僕は行きます!」

と言ってくれたので、行くことにしました。

 

で、結局1時間ぐらい、星が見れました!

きれいだったよ~(*∩∀∩*)

その一時間の間に撮れた星空写真!こんなにきれいに星空の写真って撮れるんですね⊂(^-^)⊃

☆彡星好きですね~ 小学校の時は、1か月に1度プラネタリウムに行ってたぐらいヾ(´ω`○).

ツアー会社の人が、あれがさそり座ですよ、とか、織姫ですよ、彦星ですよ、とか教えてくれて楽しかったです。

 

しかし。それも1時間ぐらいで終わり。

夜明けぐらいには曇ってきまして。

♪見えないものを見ようとして~

望遠鏡をまた担ぎましたが、見えないものは、やっぱり見えなかった(つД`)

J-POPっぽい写真撮れたw

ご来光も曇りで見えず。マウナ・ケア山の中腹にある、オニヅカビジターセンターというところにとりあえず行きました。2800メートル。ここで終わりですね…(´・ω・)

午前6時ぐらい。ツアー会社の人が

「ええ~ このままでは皆さんに申し訳ないので、すごいパワースポットにお連れします!!カメハメハ大王の一族が魚を飼っていた池で!!

ルルドの泉、何とかの何とかに次ぐ、世界3大パワースポットの一つなんですよ!!!(`・ω・´)」

とオファーしてくれました。

でも、私はもう眠くって疲れ切ってたので、ホテルでおろしてもらった…。

 

HとTとKは元気にパワスポに行きましたので、その写真がこちら。ちな、どっかのホテルのゴルフコースらしい。

ふむ。パワーがみなぎってきますなw

うぉぉぉぉぉ

神の啓示が下りてきそうですね!(・∀・)

 

しかし、なんと、このパワスポのご利益で、万年遅刻大魔王のTが、ハワイから帰った1週間は遅刻しなかったのは実話。

恐るべし!!パワスポ!!!( ಠωಠ)

ま、理由は違うところにあるかもねwww

最後の日は、夕方の飛行機なので、お昼ご飯をホテルのプール&イルカがいる池に隣接したレストランで食べました☆

 

この日もめっちゃ快晴!!

 

このホテルを選んだ理由は、なんとホテル内にイルカがいるから!!
すごくないっすか~⊂(^-^)⊃

かわいい!!かわいい!♪ヽ(*゚∀゚)ノ

イルカ~

お金を出した人たちは、イルカと近くで触れ合えるらしい。

うらやましい!!ジタバタヾ(:3ノシヾ)ノシ

飼育員の指示に従って芸をするイルカたち。

もはや、犬猫みたいな感じですね。

水族館と違い、ガラス越しじゃないと近く感じる。

全員で撮った写真、今回本当に少ないw

 

あとは、帰路です★

ツアーのよくないところは、無駄な待ち時間が多いところ…(>_<)

ホテルで時間を持て余す。Sの目があきらかにおかしい。

コナ空港。ちっちゃい。

 

はぁ~ 楽しかったo(>▽<)o

実は、出発する前には、今回は社員の皆さんに楽しんでもらうのが目的なので、私自身は緊張するし、いろいろと考えなきゃいけなくって、楽しめないんじゃないかなって思ってたんですけど、そんな予想をはるかに超えて楽しかったです⊂(^-^)⊃

ハワイっていい場所だな。みんなが好きなだけあるな~o(>▽<)o

のんびりとしていて、自然がきれいで💛

できれば、また行きたい!!

そして、今回は学生アルバイトさんのMとKの2名を連れて行きました。

弊社、学生さんの貢献度が高いですね。

特にMは3年も勤めてくれて、3人も紹介しれくれたので、感謝×感謝です。

Kはいつも明るく、自由な発想で周りを驚かせてくれましたね(^_^)

 

これからも、もし状況が許せば、学生さんは勤続2年を超えたら連れていきたいですね(^_^)

そういえば、前回の投稿で、「水着が」ってコメント多かったですね(;’∀’)

ありがとうございます?!なのかなw

すたっふぶろぐ」で先にさらされちゃったからw

まいっかって感じですね。

http://onlineconsultant99.blogspot.jp/2018/03/blog-post_30.html

「すたっふぶろぐ」は私、検閲してないんですよ~

 

そして、航空券などの旅行の手配をしてくれたり、旅行のプランを考えてくれたHに感謝!!これはホテル内でボート乗ってるときの写真。

旅行中、風邪で体調が悪かったみたいで残念でしたが(´・ω・`)

体調が悪い中でもテンション高くみんなを盛り上げてくれてうれしかったですo(>▽<)o

 

ほかのみんなも、先ほども、予想よりも楽しかったって書きましたが、協調的で、協力的だし、逆に楽しませてもらったって感じでした⊂(^-^)⊃。

いつもいつもありがとう~!!m(_ _)m

 

次回(仮)は、オーストラリアか、上海か、台湾か伊豆かなw